Se trata de un elemento que provee información clave orientada a la toma de decisiones por parte de Gerencias y áreas de RRHH.
Es un proceso orientado a proveer información clave del perfil del postulante para facilitar las decisiones de la Gerencia y áreas de RRHH respecto de la pertinencia de su incorporación.
La información brindada va más allá del Apto / No Apto, aporta recursos claves como las competencias para ocupar la posición, potencial de desarrollo , el pronóstico de desempeño en función del puesto y recomendaciones para facilitar su inserción.
Nuestras Evaluaciones Psicotécnicas se han caracterizado por una altísimo nivel de certeza, así como por un estilo de informe que permite la rápida comprensión y utilización de la información generada.
Están sustentadas en entrevistas direccionadas y una batería de pruebas seleccionadas cuidadosamente como parte de un proceso sistémico de abordaje que permite la consideración de la personalidad y su proyección en el ámbito laboral.
Es un proceso de evaluación direccionado al análisis del perfil de las personas que integran la organización, previo a una toma de decisiones sobre cambio de puestos, utilizado principalmente en el caso de ascensos para puesto de conducción, Jefatura / Gerencia.
Su enfoque es sustancialmente diferente a la evaluación psicotécnica, ya que en este caso las personas evaluadas ya pertenecen a la organización.
Esto exige analizar el interjuego relacional en el que está inmerso el postulante, sus vínculos con la empresa y el impacto que puede generar su crecimiento en el contexto laboral al que pertenece. Se integra con una indagación profunda de sus competencias psicológicas para ocupar la posición.
El informe da cuentas respecto de los recursos para desarrollar la nueva posición, capacidad de liderazgo, aspectos destacados de su perfil y aquellos que requieran soporte de coaching para garantizar su gestión.
Desarrollamos procesos orientados tanto a Selección de Personal como a Concursos de Puesto Internos.
Realizado con metodologías ágiles y modernas como simulaciones, roll playing, resolución de actividades planificadas, etc., este proceso permite observar a los postulantes en situaciones concretas en relación al puesto de trabajo, permitiendo predecir su rendimiento futuro, integración a la organización, trabajo bajo presión, trabajo en equipo, etc, con estrictos parámetros de evaluación de resultados.
